ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО МОТИВИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО МОТИВИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД

Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации

 Целевая аудитория:  руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса и   HR-специалисты.

  • Цели:  
    - ознакомиться с широким спектром методов нематериального мотивирования и разобраться с возможностями  их применения в реальных условиях;
    - научиться выявлять причины  демотивации сотрудников;
    - сформировать  индивидуальный  подход  к мотивации сотрудников;
    - расширить спектр мотивационных воздействий на сотрудников компании.

29 марта 2018 года

 

Ирина Головнёва

уникальный специалист с 20-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения,  не требующие дополнительных материальных затрат. Провела больше 300 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. PhD (психология), опытный бизнес-тренер, сертифицированный коуч (международная сертификация), организационный консультант.

В программе практикума:

  1. Мотивация сотрудников к работе – зачем руководители обязаны с ней разбираться?
    Сказки и мифы о мотивации сотрудников компаний.
    Опыт, сын ошибок трудных, или чему нас научил предыдущий кризис.
  2. В чем Карл Маркс был прав и почему на Западе в кризис  его «Капитал» раскупают как горячие пирожки?
  3. Деньги не решают все….. или почему сотрудники иногда бегут и от большой зарплаты.
  4. Разберемся: что действительно важно для ваших сотрудников?  12 ключевых ожиданий от работы.
  5. Есть ли среди ваших сотрудников «Патриоты» и «Хозяева»?
  6. А как относится ваша компания к сотрудникам – как к затратам или как ресурсу? Проводим диагностику.
  7. Страшная болезнь «демотивация». Симптомы, причины, последствия и методы лечения.
  8. Деньги как стимул, мотив и …. демотиватор.
  9. Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.

10. Супермаркет идей нематериального мотивирования. Что из этого ассортимента можно использовать в вашей компании?

  1. 11.  Западные теории мотивации и наша практика – что  мы можем взять  себе на заметку?
  2. 12.  Как использовать корпоративную культуру для мотивации персонала?

13. И как не сделать ее (корпоративную культуру) главным демотиватором?

  1. 14.  О корпоративных праздниках: когда они выполняют мотивирующую функцию,  а когда – просто «деньги на ветер»?

15. Руководитель – главный фактор мотивации или демотивации в компании.

  1. 16.  Доброе слово и кошке приятно…. Или у вас доброе  слово на вес золота?

17. «Обратная связь» по результатам работы – самая проблемная зона украинских менеджеров и один из самых эффективных приемов нематериального мотивирования.

18. Секреты грамотной «обратной связи».

19. Типичные ошибки в мотивации сотрудников в украинских компаниях. Как их исправлять и не допускать.

20. Индивидуальное планирование карьеры как  мощный  мотиватор для сотрудников категории «А».

21. Проверяем: а как у нас обстоят дела с лояльностью сотрудников к компании (главным индикатором)?
24. Почему сотрудники должны быть лояльны к вашей компании? Ищем ответы вместе.

  1. 22.  Разрабатываем рецепт: как повысить мотивацию сотрудников к работе, укрепить их лояльность к компании и при этом не потратить много денег.

23. Подводим итоги – что следует убрать из практики работы компании, чтобы не демотивировать сотрудников.

24. Какие  изменения и дополнения нужно внести в работу компании, чтобы в полной мере воспользоваться возможностями нематериального мотивирования?

 

Стоимость участия одного слушателя семинара -  2600,00 грн. (Без НДС)

 Действует гибкая система скидок

 

Регистрация: (044) 221-69-87, (067) 536-09-01

 

Регистрация на семинар

Центр Информ-киев, Чп