«ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ»

 18-19 сентября 2017 года

Целевая аудитория:
Директора производственных компаний, руководители отделов логистики, директора по производству, директора по IT.

Лектор-консультант:

Валентин Маевский

руководитель программы «Логистическая Мастерская» МИБ. Сертифицированный тренер немецкой организации REFA.
Руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков, нормирования труда). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России (Логистика, Организация производства, Нормирование труда).

В программе:

1. Принципы, типы и методы организации производства
 - основные принципы организации производства
 - особенности организации поточных линий
 - особенности линейного и поэтапного производства
 - особенности организации массового и единичного производства
 - особенности организации гибкого производства

2. Оптимизация производства путем размещение оборудования
 - основные способы размещения оборудования
 - размещение оборудования по технологическому принципу
 - размещение оборудования по предметному принципу.
 - размещение оборудования по принципу групповой технологии
 - принципы создания гибкого рабочей системы
 - принцип звезды,
 - принцип единичного производства

3. Организация материального потока в производственной системе
 - Методы описания материального потока
 - Рационализация материального потока на разных уровнях.
 - Влияние параметров материального потока на производительность системы
 - Сокращения затрат на транспортировку материалов и их складирование.
 - Балансирование поточных линий.

4. Практикум реорганизации рабочей системы

5. Организация материального потока на рабочем месте. Организация рабочего места
 - Факторы, влияющие на эффективность рабочего места
 - Оптимизация сидящего, стоящего рабочего места.
 - Управление материальными потоками на рабочем месте
5.1. Методы организации производительного рабочего места
 - Организация рабочего места с учетом антропометрических параметров человека
 - Организация рабочего места с учетом нагрузки и напряжения на работника
 - Организация групповой работы на одном рабочем месте.

6. Инструменты для анализа и организации материального подхода (методики Немецкого союза по повышению производительности в промышленности)
 - Планирование и организация системы материального потока между производственными участками и рабочими станциями.
 - Стандартная программа по организации матпотока.
 - Инструментарий и практические разработки по организации материального потока.Планирование установки средств производства и разработка вариантов систем материального потока
 - Описание действующих материальных потоков
 - Определение относительных мощностей материальных потоков
 - Реализация организации/реорганизации системы материально потока. Расчет связей материальных потоков.

7. Обзор средств производства для материального потока и их использование
 - Механизмы и оборудование для транспортировки
 - Организация складирования и промежуточного хранения.

8. Методы повышения эффективности производства за счет оптимизации материального потока
 - Производственная мощность и факторы ее определяющие, показатели использования производственных мощностей и борьба с потерями
 - Методы расчета оптимальной производственной партии
 - Формирование матрицы переналадок. Уменьшение потерь от переналадок оборудования
 - Расчет потребности в незавершенном производстве
 - Формирование мест промежуточного хранения незавершенного производства.
 - Повышение производительности за счет оптимизации «узких мест»(бутылочных горлышек). Перенасыщение «узких мест», методы расшивки узких мест.
 - Фокусирование мощностей
 - Стандартизация времени протекания операций
 - Перепланирование заданий

9. Практикум по Методам повышения производительности мощностей

10. Оптимизация производства Объемно-календарным планированием

 - Координация последовательности производственных заданий. Подготовка к планированию
 - Планирование с учетом возможностей оборудования
 - АРS системы.
 - Принципы и инструменты планирования производства компании Toyota
 - Системы контроля исполнения заданий и состояния рабочей системы
 - Объемно-календарное планирование в системе автономных рабочих мест
 - Методы составления «пирамидального» календарного графика работы по операциям. Диаграммы Гранта.
 - Календарное планирование заданий и загрузки мощностей в Exsel.

11. Практикум работы с планировщиком производства компании Toyota

12. Расчет времени выполнения производственного задания

 - Методы получения информации о затратах времени на операции и процессы
 - Описание и определение структуры производственного цикла. Определение длительности производственного цикла
 - Маршруты исполнения задания. Структура та представление производственных процессов
 - Расчет времени выполнения задания. Подсчет времени и управление временем выполнения задания.

13. Анализ потерь времени при выполнении производственного задания
 - Получение данных о времени потерь, задержек и перерывов в исполнении
 - Определение доли рабочего времени на потери и помехи в рабочем процессе
 - Теория очереди и ее влияние на производительность оборудования
 - Методы сокращения потерь рабочего времени и простоев оборудования, перерывов в процессах
 - Определение календарного, режимного и полезного времени работы оборудования.

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Сертификат о прохождении обучения по данной тематике.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведения корпоративного мероприятия сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Стоимость участия: 3200 грн.

При оплате до 01 сентября 3000,00 грн. Без НДС

У ВАС есть возможность посетить 5 блоков тематических программ и оплатить за каждый 2-х дневный блок по 2850,00 грн.


Регистрация: (044) 221-69-87, моб. (067) 536-09-01 

 

Регистрация на семинар


Центр Информ-киев, Чп