«УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

2-3 октября 2017 года

  • Целевая группа:
    руководители служб закупки и логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов.

  • Задачи программы:
    программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Лектор-консультант:

Валентин Маевский

руководитель программы «Логистическая Мастерская» МИБ. Сертифицированный тренер немецкой организации REFA.
Руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков, нормирования труда). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России (Логистика, Организация производства, Нормирование труда).

В программе:

 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ СНАБЖЕНИЯ  И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Анализ системы управления запасами

  • какие методы анализа эффективности поставок  и уровня запасов
  • аналитическое обеспечение процесса закупки

Оценка эффективности системы прогнозирования

  • Оценка точности прогнозов
  • Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов

 

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ

Классификация запасов. Методы анализа запасов. Факторный анализ запасов. Матрица анализа АВС, XYZ анализа.

 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ:

  • с опорой на прогноз спроса, производственный план,
  • с запасами безопасности,
  • с минимальной частотой экстренных поставок,

 

Методы управления запасами:

  • Модель с минимальным объемом запаса.
  • Модели с минимальными издержками на процесс закупки.
  • Модели с двумя пороговыми уровнями.
  • Модели мини-макса.

Модели управления запасами:

  • с постоянным периодом заказа,
  • с оптимальной партией поставки,
  • смешанные модели управления запасами
  • при миксированной поставкой,
  • в условиях ограничений по: финансовым ресурсам, складской мощности, мощности транспорта.

 

 

ДОМАШНИЙ ЭТАП 1. ПРАКТИКУМ ПО ОТРАБОТКЕ НАВЫКОВ  ОБРАБОТКИ СТАТИСТИКИ В ПРОГРАММЕ ЕХСEL .

 Индивидуальная  работа слушателей при дистанционном консультировании Тренера.

Задачи этапа: Освоение методик и  решение практических примеров по методам  анализа.

  • Подготовка статистических данных к анализу.
  • Техника АВС анализа.
  • Расчет резервных запасов.
  • Расчет точки заказа.
  • Расчет объема заказа.

 

Особенности управления товарами со специфическими параметрами 

 

Ответы на вопросы контрольного теста для контроля знаний Домашнего этапа.

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ:

Быстрая поставка или запасы?

Прогнозирование спроса и запасы.

Какой уровень удовлетворения спроса надо обеспечить за счет запаса?

Управление запасами на основе прогнозирования спроса

Качественные методы прогнозирования.

Следственные методы, основанные на соотношениях факторов, формирующих спрос.

Количественные методы прогнозирования (на основе анализа временных рядов):

  • Метод простых средних.
  • Метод простых средних скользящих.
  • Метод взвешенных скользящих средних.
  • Метод экспоненциального сглаживания.
  • Метод экспоненциального сглаживания с учетом тренда (метод Хольта).
  • Метод экспоненциальной амортизации с учетом тренда и сезонной компоненты (метод Винтерса).

Практические примеры по построению прогноза спроса на товар разными методами.

Обработка статистических данных о потребности в товаре

  • Анализ временных рядов.
  • Техника обработки исторических серий.
  • Типы зависимостей и флуктуаций.
  • Профили спроса, выявление тренда.
  • Определение сезонности и периодичности спроса.

Формирование запасов безопасности

  • Как рассчитать резервные запасы при колебаниях спроса
  • Как рассчитать резервные запасы на опоздание поставки

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ:

  • Организация нормирования запасов
  • Организация планирования пополнения запасов
  • Управление запасами при экстренных поставках. Предотвращение экстренных поставок
  • Определение методов управления запасами для ремонта
  • Управление запасами запчастей
  • Управление аварийными запасами
  • Построение гибкой цепочки поставки
  • Методы обеспечения поставок «Точно в рок»

 

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК

  • Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок.
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.
  • Создание и ведение необходимых баз данных.
  • Организация учёта и ведение заказов на поставку.
  • Прогнозирование и планирование.
  • Расчёт и формирование заказа.

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Сертификат о прохождении обучения по данной тематике.

 Стоимость участия: 3200 грн.

При ранней оплате за 7 дней до семинара – 3000,00 грн. Без НДС

У ВАС есть возможность посетить 5 блоков тематических программ и оплатить за каждый 2-х дневный блок по 2850,00 грн.


Регистрация: (044) 221-69-87, моб. (067) 536-09-01 

 

Регистрация на семинар

Центр Информ-киев, Чп